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滬鑫公司開展“降本增效”工作確保取得實效

作者:徐引芳瀏覽次數: 日期:2012年7月9日 15:46

 

自滬鑫公司開展“降本增效”工作以來,以“降低生產成本、增加生產效益”為目標,積極推動推動降本增效工作,今年5月,滬鑫召開了“降本增效”啟動大會并實施降本增效專項考核,確保“降本增效”工作取得實效。

專項考核項目有:調整鋁錠采購價格策略、控制存貨水平、降低各類費用(車輛費用、維修費用、辦公耗材費用、電話費、業務招待費、差旅費、財務費用等)、降低單噸運輸費、降低單位變動成本、電單耗、柴油用量、報廢物資和二級庫的清理。

結合考核方案,各部門積極行動起來,把“降本增效”落到實處。人力資源部及時推出《復印機管理規定》、電話IP功能啟動以此降低成本;EHS部門制定《勞防用品領用規定》,嚴格控制個人勞防用品的發放;辦公室則通過修改《車輛使用管理規定》,提高車輛使用效率及降低運行成本;金屬控制部和工程維修部積極配合,通過重新制定浴室開放時間、控制鍋爐進水量等措施,對浴室用水、用電、柴油消耗量實行可控。截止1-5月公司部門可控費用同比去年降低了23.5%,四月份和五月份公司在二級庫物資清理上獲得了顯著成效,為公司新增利潤161萬元。

“降本增效”作為企業管理的一項日常工作,需要全司職工積極支持和做好該項工作,從小事做起,自覺的精打細算,形成“人人想成本,人人算成本,人人降成本”的濃厚氛圍,使企業能夠更好的適應復雜的市場環境,在強有力的市場競爭中處于不敗之地。

 

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